為深入學習貫徹“國資國企內循環發展”的豐富思想要義及核心內涵，3月2日，交通集團總經理助理、總工程師葉亞平組織召開了“管信科技與交建公司探討交通內循環發展思路”的溝通座談會。管信科技及交建公司兩家公司的領導班子和主要部門負責人參加了此次座談會。

首先，管信科技黨支部書記、董事長袁棟為大家介紹了管信科技近年的經營狀況及未來發展戰略、規劃布局。當前，交通集團正立足市十五屆黨代會的“一個大戰略、兩大攻堅戰、一篇大文章、五大工程和一個堅強保證”發展思路，圍繞市委市政府中心工作，爭做“兩大工程”的堅強后盾。管信科技作為交通集團數據經濟布局發展的重要一極，以中山市智慧城市建設運營商為發展定位，立足公用信息基礎設施服務，大力拓展城市交通（智慧停車）、智慧管廊、智慧燈桿等業務，初步構建 “公用管線、通信基站”和“城市智慧停車”的雙輪驅動發展格局。希望能籍“國資國企內循環”和“兩大工程”為契機，挖掘國企間、集團內更多的合作可能性，做強做大，為中山市高質量發展作出貢獻，貢獻國企力量。

      集團總經理助理、總工程師葉亞平對管信科技現有發展成果進行了點評并給予了充分肯定。同時，要求管信科技圍繞交通建設為主業，深挖與交建公司的合作場景。針對國企內循環發展新格局挖掘新潛能,發揮全市基礎信息設施集約化建設運營管理特許經營優勢，做好集團公路工程管線遷改項目，爭做集團打贏交通大會戰的主力軍。

最后，管信科技與交建公司圍繞交通建設，就智慧園區、智慧交通和智慧工地等方向開展了深入合作的可能性探討，并形成共識如下：

一是圍繞交通建設核心，積極主動參與集團干線公路管道、管線遷改等工程。

二是聚焦兩大攻堅戰和智慧城市建設，挖掘增量合作項目，深入布局智慧工地、智慧安防等場景。

三是堅定內循環發展思路，做大集團內循環發展格局。為鞏固集團內循環發展基礎，雙方發揮各自資質、人才、管理等優勢，圍繞建設工程、遷改工程、安裝工程和中介服務等領域展開深入合作。

四是搭建溝通對接渠道，形成工作機制。通過此次座談，雙方增進互信，加強業務合作，堅定打贏交通大會戰信念，共同推進集團干線公路建設超預期。